Dvije analize, jedna odluka
Društva koja žele da u Crnoj Gori prodaju proizvode, pružaju usluge ili pokrenu djelatnost često odvojeno postavljaju dva pitanja: „Da li će ovo biti profitabilno?“ i „Kome ću prodavati?“ Ta pitanja su, međutim, povezana. Pretpostavke o obimu prodaje, cijeni i naplati u proračunu izvodljivosti mogu se provjeriti samo razgovorom sa stvarnim kupcima, a istraživanje kupaca može postaviti prava pitanja tek kada su poznate granice troškova i cijena.
Ovaj vodič objašnjava kako se obje analize sprovode zajedno prije ulaska na tržište. Za statistiku se oslanja na Monstat, zvaničnu statističku instituciju Crne Gore. U vodiču se ne navode veličina tržišta, stope rasta ni vjerovatnoća uspjeha: one zavise od sektora i perioda i moraju se posebno izračunati za vaš posao.
Prvo zapišite pitanja
Prije početka istraživanja zapišite pitanja od kojih zavisi odluka. Pored svakog pitanja zabilježite koja će informacija biti potrebna i odakle će doći.
- Čiju i koju potrebu u Crnoj Gori zadovoljava vaš proizvod ili usluga?
- Ko je kupac: potrošači, preduzeća, javne institucije, turistički sektor?
- Kako proizvod danas dolazi na tržište: uvozom, domaćom proizvodnjom, preko regionalnog distributera?
- Kakve su cijene konkurencije i koji raspon cijena kupci prihvataju?
- Koliko košta dopremanje proizvoda na tržište: prevoz, carina, skladištenje, sertifikacija?
- Koji je kanal prodaje moguć: direktna prodaja, distributer, zastupnik, onlajn?
Kancelarijsko istraživanje: zvanični podaci
Uprava za statistiku Crne Gore (Monstat) glavni je proizvođač i izdavač zvanične statistike u zemlji. Na svom sajtu objavljuje podatke iz oblasti kao što su nacionalni računi, cijene, spoljna trgovina, industrija, unutrašnja trgovina, turizam, saobraćaj, stanovništvo i strukturna poslovna statistika.
Podaci o spoljnoj trgovini posebno su korisni za ulazak na tržište. Prema metodološkom objašnjenju Monstata, ova statistika se zasniva na carinskim deklaracijama; roba se šifrira prema Kombinovanoj nomenklaturi EU (CN) i Standardnoj međunarodnoj trgovinskoj klasifikaciji UN-a (SITC), a podaci se objavljuju mjesečno i godišnje. U bazama podataka uvoz i izvoz mogu se pregledati po zemljama partnerima i po proizvodima. Ako znate carinsku šifru svog proizvoda, možete uporediti iz kojih zemalja i u kojoj vrijednosti Crna Gora uvozi taj proizvod u različitim periodima. Imajte na umu da se mjesečni podaci redovno revidiraju; za odluke koristite godišnje podatke.
Statistika daje okvir o veličini i smjeru tržišta, ali ne govori ko kupuje, koju cijenu prihvata niti zašto nije zadovoljan sadašnjim dobavljačem. Te informacije prikupljaju se terenskim istraživanjem.
Terensko istraživanje: razgovori s kupcima i distributerima
Cilj terenskog istraživanja nije prodaja, već provjera pretpostavki. Sastavite kratku listu preduzeća, distributera i mogućih poslovnih partnera iz ciljne grupe i u svakom razgovoru postavite ista osnovna pitanja: Od koga i pod kojim uslovima danas kupuju ovaj proizvod? U kojim količinama i koliko često? Kakvi su rokovi plaćanja? Na šta gledaju kada procjenjuju novog dobavljača? Koja dokumenta traže?
Bilješke s razgovora unosite po istom obrascu i uporedite ih s pretpostavkama u tabeli izvodljivosti. Pritisak na cijenu, dugi rokovi plaćanja ili neočekivani zahtjev za dokumentom koji se ponavlja u više razgovora pokazuju da proračun treba ponoviti.
Provjerite moguće poslovne partnere
Prije nego što krenete dalje s mogućim distributerom ili zastupnikom, provjerite da li je društvo zaista registrovano i ko ima ovlašćenje za zastupanje. U Crnoj Gori društva se upisuju u Centralni registar privrednih i drugih subjekata (CRPS), koji vodi Poreska uprava. Odluka o visini naknade koju je objavila Poreska uprava kao posebne usluge navodi izdavanje izvoda i potvrda u elektronskom obliku i vršenje uvida, po zahtjevu, u podatke koji nijesu objavljeni na internet stranici CRPS-a. Ako je prije ugovora potrebna detaljnija pravna provjera, sprovedite je s advokatom.
Povežite nalaze s proračunom izvodljivosti
Studija izvodljivosti na jednom mjestu prikazuje prognozu prodaje, cijenu, trošak dopremanja proizvoda na tržište, troškove osnivanja i poslovanja, potrebu za finansiranjem i novčane tokove. Informacije iz istraživanja kupaca razjašnjavaju najneizvjesnije redove te tabele: obim prodaje, cijenu i rok naplate.
Proračun uradite s najmanje tri scenarija: očekivani slučaj, slučaj u kojem prodaja zaostaje za planom i slučaj u kojem troškovi rastu. Za svaki scenario prikažite prag rentabilnosti i mjesec u kojem gotovina pada na najniži nivo. Ako se scenariji znatno razlikuju, početak s ograničenom probnom prodajom ili s jednim distributerom, umjesto ulaska u punom obimu, može biti put s manjim rizikom.
Izaberite oblik ulaska
Na kraju istraživanja obično se pojavi nekoliko mogućnosti: direktna prodaja iz inostranstva, lokalni distributer ili zastupnik, društvo osnovano u Crnoj Gori ili dio stranog privrednog društva. Svaka mogućnost se razlikuje po troškovima, stepenu kontrole i poreskim i dokumentacionim obavezama. Ako odlučite da osnujete društvo, naši vodiči o planu poslovanja i troškova i o planiranju informacija i dokumenata opisuju sljedeće korake. Ako su potrebni skladištenje i otprema, troškove logistike unesite u studiju izvodljivosti kao posebnu stavku.
Oprezno s pretpostavkama o podršci i podsticajima
Prije nego što u proračun izvodljivosti unesete bilo kakvu podršku ili podsticaj, u zvaničnom izvoru provjerite kojim je društvima i u kojoj državi program otvoren. Ne treba pretpostavljati da se program podrške iz Turske primjenjuje na društvo osnovano u Crnoj Gori; kome je svaki program otvoren propisano je njegovim propisima i tekstom poziva. Podršku koju ne možete provjeriti uklonite iz proračuna i provjerite da li posao opstaje i bez nje.
Ko šta radi?
Invest Consulting s vama planira studiju izvodljivosti i istraživanje kupaca, prikuplja zvanične podatke, priprema listu i obrasce za razgovore i povezuje nalaze s proračunom. Ne garantuje se ni prodaja, ni povrat ulaganja, ni ishod partnerstva; odluka i odgovornost pripadaju vašem društvu. Pravnu provjeru treba da sprovede advokat, a poresku procjenu računovođa.
Kontrolna lista
- Zapisao/la sam pitanja od kojih zavisi odluka i potrebne informacije.
- Utvrdio/la sam carinsku šifru svog proizvoda i pregledao/la podatke Monstata o spoljnoj trgovini.
- Pripremio/la sam listu ciljnih kupaca i distributera za razgovore.
- Razgovore sam bilježio/la po istom obrascu i uporedio/la ih s pretpostavkama.
- Provjerio/la sam registraciju i ovlašćenje za zastupanje mogućih partnera.
- Proračun izvodljivosti uradio/la sam s najmanje tri scenarija.
- Neprovjerene podrške i podsticaje uklonio/la sam iz proračuna.
- Oblike ulaska uporedio/la sam prema troškovima, kontroli i obavezama.